Connue sous le sigle de RSE, la Responsabilité Sociale des Entreprises est au cœur des enjeux stratégiques. Qu’il s’agisse de leurs relations avec leurs salariés et leurs parties prenantes ou de leur impact carbone, les sociétés doivent bouleverser leurs pratiques pour un développement plus durable. Entre obligations réglementaires, besoin de croissance et préoccupations environnementales, la Responsabilité Sociétale des Entreprises est un critère de performance à part entière.
Quelle est la définition de la RSE ? Quelles sont les obligations des entreprises en la matière ? Quel est l’intérêt de la RSE pour les sociétés ?
Keenat vous explique les fondements, les piliers, les enjeux et les bénéfices de la Responsabilité Sociale des Entreprises.
💡 À retenir :
La Commission européenne définit la Responsabilité Sociale des Entreprises comme “l’intégration volontaire, par les entreprises, de préoccupations sociales et environnementales à leurs activités commerciales et leurs relations avec les parties prenantes”. La démarche RSE est au cœur des enjeux actuels : transparence, éthique, inclusion, égalité des chances, développement durable, attente des consommateurs et des salariés, image de marque.
Les grands principes de la RSE, ses domaines d’actions et ses lignes directrices sont fixés par la norme internationale ISO 26000.
L’entreprise cherche à améliorer sa performance en agissant positivement sur la société et sur la planète. Ainsi, sa stratégie prend en compte l’impact de ses décisions sur :
L’engagement RSE s’applique à l’intégralité de la supply chain de l’entreprise. Ses fournisseurs, ses transporteurs ou ses distributeurs doivent également être vertueux en la matière.
La RSE est étroitement liée au développement durable, mais il ne s’agit pas de la même chose.
Le développement durable consiste à répondre aux besoins présents sans priver les générations futures de réponse à leurs propres besoins. La RSE est l’application concrète de ce concept par les entreprises. La RSE représente un peu le volet “entreprises” du développement durable.
La RSE repose sur 3 piliers fondamentaux.
La responsabilité sociale et sociétale concerne le management et les relations humaines au sein de l’entreprise et en externe.
En interne, les sociétés doivent garantir le bien-être et la sécurité de leurs salariés. À l’extérieur, l’entreprise doit s’ancrer sur le territoire et faire preuve de solidarité. Elle doit s’assurer du respect des droits de l’homme auprès de ses parties prenantes.
Les pratiques RSE en faveur de l’environnement visent à préserver les ressources naturelles et à réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Les axes d’amélioration des pratiques sont nombreux :
La gouvernance est essentielle à une mission RSE équilibrée. C’est en effet l’éthique qui assure la crédibilité de la démarche. Pour l’entreprise, cela signifie :
La démarche RSE est devenue un axe majeur de la stratégie de l’entreprise. Elle est une nécessité économique, réglementaire et éthique, indispensable pour concevoir une croissance à long terme.
La responsabilité Sociétale des Entreprises a longtemps reposé sur le bon vouloir de chacun. Depuis une dizaine d’années, le cadre législatif s’est renforcé en France comme dans les États européens.
En France, 4 textes majeurs ont contribué à construire et à généraliser la démarche RSE :
En 2017, la directive NFRD (Non Financial Reporting Directive) exige des 11 000 entreprises européennes les plus importantes qu’elles analysent leur performance économique en y intégrant leur impact social et environnemental.
En 2024, la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) marque un tournant majeur en imposant à près de 50 000 entreprises européennes de publier un rapport de durabilité standardisé selon les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards).
Si la démarche RSE n’est pour le moment obligatoire que pour les grandes entreprises, elle est un levier de performance pour toutes. Les bénéfices se font ressentir à plusieurs niveaux.
Au sein de l’entreprise :
En externe :
La mise en place de pratiques RSE permet de réduire les coûts, de gérer les risques et de créer une valeur durable.
| Thématique | Points Clés | Détails et Références |
|---|---|---|
| Définition & Cadre | Intégration volontaire des préoccupations sociales et environnementales aux activités commerciales. | • Norme de référence : ISO 26000. • Objectif : Contribuer au développement durable. • Périmètre : Toute la chaîne de valeur (supply chain incluse). |
| Les 3 Piliers | 1. Social & Sociétal | Bien-être des salariés, sécurité, droits de l’homme, ancrage territorial. |
| 2. Environnemental | Réduction de l’empreinte carbone, gestion de l’énergie et des déchets, éco-conception. | |
| 3. Économique & Gouvernance | Éthique, transparence, achats responsables, innovation durable. | |
| Réglementation | Cadre Français | • Loi NRE (2001) : Reporting pour sociétés cotées. • Loi Grenelle II & DPEF (2014) : Extension des obligations. • Loi Climat et Résilience (2021). |
| Cadre Européen | • Directive NFRD (2017). • Directive CSRD (2024) : Rapport de durabilité standardisé (normes ESRS) pour ~50 000 entreprises. | |
| Avantages & Enjeux | Levier de performance et de croissance à long terme. | • Interne : Marque employeur, fidélisation, climat social, innovation. • Externe : Image de marque, accès à de nouveaux marchés, gestion des risques. |
| Mise en œuvre | Démarche d’amélioration continue. | • Étapes : Audit, définition des enjeux, choix d’actions, suivi des indicateurs (KPI). • Différence RSE / ESG : La RSE est la stratégie ; l’ESG est la mesure de la performance extra-financière. |
| Action Concrète | Exemple : Gestion des mégots (Écomégot/Keenat) | Solution couvrant les 3 piliers : • Env. : Dépollution et recyclage. • Social : Sensibilisation et emploi solidaire. • Gouv. : Reporting précis pour la CSRD/DPEF. |
A propos de l’Auteure :
Sandrine Poilpré est la co-fondatrice et Directrice Générale de Keenat, une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) basée à Bordeaux, connue pour sa solution phare Écomégot. Engagée dans la transition écologique, elle a lancé cette initiative avec ses associés (Erwin Faure et Édouard Vergé) pour répondre à la pollution des déchets urbains (mégots, masques, chewing-gums) à travers une approche circulaire incluant la collecte, le recyclage et la sensibilisation. Au-delà de son rôle entrepreneurial, Sandrine Poilpré est une figure active de l’écosystème bordelais (membre du CA de l’Université de Bordeaux, French Tech) et promeut l’entrepreneuriat féminin ainsi que l’inclusion sociale, le modèle de Keenat s’appuyant notamment sur des partenariats avec des structures de réinsertion pour la logistique et la valorisation des déchets.
Les critères ESG (Environnement Social Gouvernance) servent à mesurer et comparer la performance extra-financière des entreprises. ESG et RSE sont complémentaires : la RSE correspond à la stratégie et aux moyens mis en œuvre pour la concrétiser, l’ESG rend la stratégie RSE lisible et comparable.
Non. L’engagement RSE reste volontaire pour les PME. Cependant, de plus en plus d’obligations ciblées rendent la prise en compte de ces sujets quasi incontournable. De même, le respect des critères ESG influe sur l’image de marque de l’entreprise. C’est un élément crucial à l’heure où clients et salariés sont de plus en plus sensibilisés à l’environnement et au social.
Oui. De nombreux consultants sont spécialisés dans l’accompagnement des entreprises pour la mise en place ou le suivi de leur mission RSE. Des organismes de formation privés, les CCI ou les branches professionnelles proposent également des formations de différents formats, adaptés à tous les publics.
La mise en place de pratiques RSE nécessite un audit général de l’existant, la définition des enjeux prioritaires de l’entreprise et le choix d’actions concrètes. La RSE concerne tous les salariés de l’entreprise ainsi que toutes ses parties prenantes.
Il est important d’intégrer l’engagement RSE au fonctionnement de l’entreprise, de suivre les indicateurs pour ajuster les actions et de communiquer en toute transparence.
La gestion des mégots fait partie intégrante du pilier environnemental de la RSE. Réduire la pollution liée aux mégots, mettre en place des solutions de collecte et sensibiliser les usagers contribuent à diminuer l’impact environnemental d’une entreprise. C’est également un levier pour renforcer l’image responsable de l’organisation.
car elles répondent directement aux trois piliers du développement durable ;
Intégrer écomégot permet ainsi aux entreprises de mettre en place des actions concrètes, mesurables et visibles, qui renforcent leur engagement environnemental tout en valorisant leur stratégie RSE.
Intégrer écomégot permet aux entreprises d’agir sur plusieurs volets RSE :
Oui, écomégot fournit des données fiables et quantifiées (nombre de mégots collectés, poids, zones de dépôts, évolution des comportements, impact évité). Ces indicateurs enrichissent efficacement les rapports RSE, DPEF ou rapports CSRD dans le cadre des normes ESRS.
Tout à fait. Que ce soit pour une grande entreprise, une PME ou une collectivité, écomégot propose des dispositifs de collecte, de tri et de sensibilisation entièrement modulables. Cette accessibilité permet à toutes les structures de renforcer leur démarche environnementale sans contrainte majeure.
